弊社の取組み

当社の取組みをご紹介いたします

セミー工業では「人間の成長が企業の成長」と考え、様々な取組みを行っております。仕組みづくりはもちろんのこと、社員一人一人が当事者意識を持って「自立」を目指しております。こちらのページではその取組みの一環をご紹介いたします。

コミュニケーションを大切に

コミュニケーションを大切に

セミー工業では毎朝の全体朝礼や部門朝礼、休息スペースの活用によってお互いにコミュニケーションを取っております。その狙いは経営層・現場の両方から社員全体のベクトルを揃えることです。また、定期的に社員の家族も参加してのバーベキュー大会なども開催し、仕事の枠を超えた「人間同士」のコミュニケーションも大切にしております。

シナジーを生む組織体制

シナジーを生む組織体制

当社は、プラスチック部門・セミーマネージメント・セミーロジスティクス・ネット通販部門の4部門で運営しております。
プラスチック部門では、営業部営業、営業部業務、製造部製造、製造部品質管理があり、各担当が連携してお客様の対応にあたります。
セミーマネージメントでは、総務部、経営企画部があり、経理・人事・運営・自社製品開発等をおこなっています。
セミーロジスティクスでは、商品の在庫管理、入荷出荷業務、倉庫管理をおこなっております。

トップダウン型のピラミッド構造ではなく、各部門が専門性を高めながらお互いに連携することによってシナジーを生むことを重視しております。その実現のため、社長は常に社員同士と連携を行い、模範となるように考え方の共有を図っております。

人を育む職場環境

人を育む職場環境

環境は人を育てます。セミー工業では風通しの良い環境作りを心掛け、社員一同が明るく誠実な仕事を出来るように工夫をしております。

壁・仕切りなし!オフィススペースは1フロアに集約

活気に満ち溢れたオフィス

弊社のオフィススペースには壁や仕切りはありません。新しい情報や他の社員の動きをタイムリーに共有するためにはその方が都合が良いと考えております。

そういった理由から弊社には「社長室」というものはありません。社長も他の社員と同じのフロアで密にコミュニケーションを取れるようにしております。

先人の良き知識は、みんなで共有。貸出自由な「社内図書館」

社内図書館

弊社には、貸出自由な図書スペースがあります。技術系の書籍よりも、自己啓発や経営に関する本が中心です。

本を読んだからといって、考え方が急激に変化するようなことはありません。むしろ、漢方薬がジワジワと体質改善していくように、読んだ内容が時間をかけて普段の経験と融合していきます。そうすることで、人間としての「深み」を増してくれると考えております。

整理整頓できないものは退場!「レッドカード制度」

レッドカード制度

整理整頓は、仕事の基本。倉庫や工場内はもちろん、オフィスや会議室、ちょっとしたスペースも、すみずみまで整理することが大切だと考えています。

弊社では、管理部が風紀委員となり、整理整頓ができていない場所に不名誉の象徴「レッドカード」を貼っていきます。 左の写真は実際にレッドカード判定を受けた「ちょっとしたスペース」です。

自社製品開発でノウハウ強化

自社製品開発でノウハウ強化

弊社は産業技術研究所や工業試験場と協力体制を築いています。また、市場の声をもとに社員同士で様々な企画を練ることもあります。そうして、新しい技術とアイデアを取り入れた製品開発を進めております。
製品開発プロセスを自社内で全て辿ることで得られる気づきには、大変貴重なものがあります。例えば、問題点が発生した場合の解決方法は重要なノウハウになります。さらにそのノウハウを生かすことで、新たなアイデアや技術が生まれる可能性もあります。

また、共同開発のご依頼も承っておりますので、お気軽にご相談下さい。